作为产品经理需要做的事情就稍微少一些

mamun45696

如果要从开始去搭建一个OpenAPI平台确实要做很多事情，OpenAPI搭建成本比较高，适用于有多个开发者要接入的场景，所以一般都是业务量到了一定量级之后才会去做这件事。如果目前只有少量的用户需要接入海外仓系统，那么可以考虑用MVP的思路去实现，不是上来就搭建一个OpenAPI平台，而是先搭建对外的技术接口，然后整理相关的说明，用一个在线文档或者Word等方式交付。 如果是以MVP的方式去交付，大概是下图中的这么一些： 产品经理不懂技术，该怎么搭建OpenAPI平台项目？


产品经理怎么输出接口文档 关于产品经理输出接口文档这件事，很多人都会有一个误区，觉得这个东西是 卡塔尔手机号码列表 技术相关的内容不需要自己参与过多。但是实际上从我的个人经验来看，如果纯粹由技术输出接口文档，对于接入方来说非常痛苦，要么看不懂文档，要么发现有些接口调不通，要么就发现文档阅读体验贼差等，对于开放平台方来说可能是偷懒了，但是接入方的产品和研发往往就很痛苦了。 而且从API文档也可以看得出对方的研发能力





一般小规模的技术团队或者整体能力偏差的技术团队，输出的API文档都比较烂，会让客户产生一些不信任感，感觉不安全。 所以我都是建议产品经理要参与到开放平台或者开放接口的搭建过程中去，要和技术进行协同，你不懂技术方面的东西那就交付给研发去搞定，但是体验方面的内容、业务和逻辑的表达方面的内容产品经理是需要把关的，大家都是同为一体的，应该共同为最后的交付结果（API功能和API文档承担责任。